Le 22 novembre 2022, en réponse à la croissance continue de la demande de l'ordre, Quwin a ajouté un équipement avancé de la machine de poinçonnage au département de production de la machine de poinçonnage et a introduit des techniciens professionnels en même temps. Cette mesure a effectivement résolu le problème de l'arriéré des produits semi-finis provoqués par une capacité de production insuffisante, permettant au processus de production de revenir à la voie de l'opération efficace, et le taux de livraison des commandes des clients a été considérablement amélioré.
1. Les goulots d'étranglement de capacité émergent et les processus de production rencontrent des défis
Avec la forte augmentation des ordres au quatrième trimestre, le service de production de Quwin fait face à de graves tests. Tang, chef d'équipe du département de la machine à poinçonner, a présenté: "Depuis octobre, notre volume de commande quotidien a augmenté de 35% en glissement annuel, et l'équipement d'origine n'est toujours pas en mesure de digérer les produits semi-finis livrés par le processus précédent même s'il dure 24 heures sur 24." Cela a directement conduit à une grave accumulation de produits semi-finis dans le département de tension, et la livraison de certaines commandes a été forcée d'être reportée. Liu, le directeur de production, a déclaré franchement: "Pendant cette période, nous avons dû communiquer tous les jours avec les clients pour ajuster la date de livraison, ce qui a eu un impact significatif sur la confiance des clients."
2. Réponse rapide et approche à deux volets pour résoudre le problème
En réponse à cette situation, la direction de l'entreprise a rapidement pris des décisions:
- investi 200, 000 yuan pour introduire un nouvel équipement automatisé de la machine à percevoir
- recruté 3 travailleurs qualifiés sur plusieurs canaux
- Plans de planification de production et de flux de matériaux optimisés
Le nouvel équipement a été installé et débogué dans les 48 heures après son arrivée à l'usine. Avec des opérateurs expérimentés, l'efficacité d'un seul appareil est 25% plus élevée que celle de l'ancien équipement. Le responsable Li du département des ressources humaines a déclaré: "Nous avons formé une équipe d'opération complète dans une semaine par le biais de contacts de l'industrie et de coopération de chasse aux têtes."
3. Résultats significatifs, la satisfaction du client a rebondi
Deux semaines après la mise en œuvre des mesures d'expansion, l'effet a été immédiat:
- La capacité de production quotidienne a augmenté de 40%, atteignant un sommet historique
- Le temps de rotation des produits semi-finis a été raccourci à 60% de l'original
- Le taux de livraison à temps de commande a rebondi à plus de 98%
"Les récents lots de marchandises ont été reçus à temps, et la capacité de réponse rapide de Quwin est impressionnante." Un responsable des achats des clients à long terme a commenté.
4. Optimisation continue pour construire un système de capacité de production flexible
Le directeur général de la société Wei Wenbin a souligné lors de la réunion de résumé: "Cet incident nous a fait réaliser l'importance de construire un système de capacité de production flexible. L'année prochaine, nous investirons 5 millions de yuan pour établir un système d'entreposage intelligent et un mécanisme d'alerte précoce de la capacité de production pour garantir que des problèmes similaires ne se reproduiront pas." Le département de production a commencé à formuler un plan de formation au personnel et de gestion des équipements plus scientifique pour se préparer à l'éventuel pic des commandes l'année prochaine.
Cette mise à niveau réussie de la capacité a non seulement résolu le goulot d'étranglement de production actuel, mais a également démontré la capacité de Quwin à répondre rapidement aux changements de marché, à la confiance des clients consolidés dans l'entreprise et à une base solide pour l'expansion des entreprises l'année prochaine.
